一年春作首，万事竞争先。面对严峻的宏观经济形势，为进一步推动落实2022年各项生产经营工作，团结动员全体干部职工凝心聚力、咬定目标、精准发力，努力实现经营工作“火力全开”，近日，公司党委书记、董事长何怀峰以现场和视频方式为公司全体党员、职工上了一堂生动的专题党课。
在对经营形势和行业政策分析基础上，何怀峰书记就公司经营管理过程中突出的“两金”压控、成本管控、考核管理、宣传工作进行了分析，指明了方向，并就安全生产管理给予重点指示。他强调，2021年，面对前所未有的风险挑战和严峻复杂的任务形势，公司狠抓安全责任落实，严控安全风险，实现了全年安全“零事故”，承建的京东总部3号楼基坑项目获得了集团公司“安全文明标准化工地”称号，为“十四五”良好开局提供了坚强保障。随着国家安全发展理念逐步深入，公司业务范围逐年扩大，新冠疫情风险叠加，安全工作面临着更大的压力和挑战。一要提高思想认识，强化责任落实。各级党员领导干部要承担起安全责任，强化组织协调，合力将安全管理工作不断推向深入；进一步加强安全管理机构建设，配齐安全管理人员，构建安全责任体系，确保安全责任层层传导，落实到位。二要加大隐患排查整治力度。牢固树立“治未病”理念，抓早抓小，靠前检查，将问题发现在一线，将隐患消除在现场，建立整改销账制度，发现一处整改一处，整改一处销号一处，真正做到整改不流形式、不走过场、不留后患。三要加大投入，落实教育培训。对安全基础设施、应急演练、教育培训等方面要加大资金投入力度，切实增强做好安全教育培训工作的重要性、必要性认识，把开展安全教育培训工作作为基础性和经常性工作，不断创新培训方式，提高培训质量。
重任在肩，使命如磐，2022年工作已全面启动，公司全体干部员工要打起精神，全力以赴、共克时艰，与公司发展同心共向，在市场开拓上持续发力，在两金压控上鼓足动力，在安全生产上精准用力，力争工程和贸易双突破，为点燃“中物”红，全力以赴完成年度目标任务而努力奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。