近日，公司党委副书记、纪委书记高德慧一行赴山东东平项目部进行调研，并结合学习“两会”精神和项目部地处黄河下游地理位置，以《贯彻“两会”精神 凝聚奋进力量 做好黄河流域生态保护和高质量发展大文章》为题，讲授专题党课。
高德慧指出，过去的一年，在公司党委正确领导下，全员上下紧紧围绕年度经营工作目标，克服新冠疫情和下行经济环境带来的不利影响，筑基求进、砥砺奋进，在市场开拓、成本管控、人员管理、安全生产、科技创新等方面取得一定成效，尤其是在市场开拓方面，公司紧跟市场化推进矿山生态修复行业政策，为推动公司成功转型，实现高质量发展夯实了发展基础。在2022年全国两会上，习近平总书记精辟概况“五个必由之路”，深入分析我国发展优势，作出“五个有利条件”的重大论断，为公司做好各项工作提供了根本遵循。公司将坚持“稳”字当头，在经营管理方面，坚持“大市场、大客户、大订单”经营理念，稳步推进“大项目”落地落实。
高德慧强调，公司作为生态文明建设的中央企业，东平项目部全体成员要进一步提高政治站位，立足黄河流域生态保护和高质量发展，依托公司国家级“高新技术企业”和“中关村高新技术企业”技术优势，充分发挥地质灾害防治工程领域的三十余年工程优势，为九女泉关停矿山“疗伤”，让破损山体披上绿装，恢复“青山绿水”颜值，保障黄河长久安澜。
在现场交流中，高德慧对项目部现场工作环境、健全施工管理流程、加强安全标准化管理、建立项目例会制度等方面提出了具体要求。一是要加强党建引领。作为央企，项目部要适时成立临时党支部，深入学习习近平生态文明思想和关于黄河流域生态保护和高质量发展重要论述，充分发挥组织优势和政治优势，将项目部经营生产与党建工作高度融合，以高质量党建引领助推项目高质量推进，同时要贯彻落实十九届中央纪委六次全会精神，抓好项目全流程监督，营造风清气正的工作氛围。二是要加强现场标准化管理。健全配齐项目管理人员，配齐工程施工、技术质量、安全监管、后勤管理等人员，有序分工，形成合力。现场施工管理要严格落实标准化，通过完善施工方案编制、建立项目例会制度、建立日、周、月汇报机制，统筹推进标准化实施。三是加强安全标准化建设。围绕项目整体施工方案，配齐专职安全管理人员，设置安全总监岗，结合施工特点，将总体布局实行模块化、安全设施建立标准化、作业行为实现规范化、施工环境达到整洁化，确保项目施工安全。四是要加强宣传工作。该项目作为地方市场化推进矿山生态修复的重点项目，要加大对工程过程亮点和优势进行宣传，加强项目期间涌现的好人好事宣传，弘扬正风正气，充分发挥典型示范引领作用。五是要打造花园式工作环境。要尽快完善项目部现场办公区建设，为有序推进全面施工作业提供保障，也为项目管理人员提供优质的生活工作环境，充分展现央企项目部标准化形象。
最后，项目部负责人张相财作表态发言，项目部全体员工将深入学习“两会”精神，以“源于专业工程 始于匠心责任”的工作理念，充分发挥项目部党员引领带头作用，不忘干事创业初心，牢记央企使命担当，以高度的责任感和使命感为做好黄河流域生态保护和高质量发展提供北京岩土智慧和力量。